Im Change-Management geht es darum, Veränderungen durch ein Projekt so zu gestalten, dass alle Betroffenen in Ihrer Organisation informiert sind und einbezogen werden. Dieser Prozess beginnt oft schon lange, bevor das Projekt tatsächlich umgesetzt wird.
Damit die Veränderung von allen akzeptiert und mit Motivation getragen wird, braucht es einen klaren Plan, gute Kommunikation, die aktive Einbindung aller Beteiligten und gezielte Unterstützung. In meinem Ansatz orientiere ich mich an wichtigen Punkten, die auf dem ADKAR-Modell basieren; das von Prosci entwickelte ADKAR-Modell ist ein schrittweiser Ansatz, der auf die individuellen Bedürfnisse von Mitarbeitenden in einem Veränderungsprozess eingeht:
Beispiel: Einsatz eines Kommunikationsplans zur Förderung und kontinuierlichen Stärkung des Bewusstseins für das Vorhaben. Kommunizieren regelmäßiger Updates, um alle Mitarbeitenden auf dem Laufenden zu halten.
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